Cao GGZ vastgelopen: bonden stellen ultimatum en dreigen met acties

De onderhandelingen over een nieuwe cao GGZ zijn vastgelopen. Volgens ZorgKrant.nl (29 oktober 2026) hebben CNV, FNV en de andere vakbonden zich uitonderhandeld verklaard en stellen ze werkgevers een ultimatum. Komt er geen akkoord, dan zijn er voor het eerst deze eeuw collectieve acties van GGZ-werknemers te verwachten. Het gaat om 117.700 medewerkers.

Loonbod ligt ver van de eis

Het belangrijkste struikelblok is het loon. Werkgevers bieden een loonsverhoging van 2,2% per 1 juli 2027 en 2,5% per 1 juli 2028. De bonden eisen 6%, bij een looptijd van maximaal twaalf maanden. Ze noemen het bod onvoldoende om de koopkracht te verbeteren, zeker met de hoge werkdruk, de personeelstekorten en de stijgende kosten van levensonderhoud.

De looptijd is dus een tweede verschil: de bonden willen een korte cao, terwijl het bod van werkgevers zich over twee verhogingsmomenten uitstrekt.

Meer dan alleen loon

De bonden willen het werken in de GGZ aantrekkelijker maken en medewerkers beter beschermen. Hun voorstellen omvatten onder meer:

• een toeslag voor de zaterdagochtend;
• ruimere mogelijkheden voor balansverlof;
• betere rust na bereikbaarheids-, consignatie-, crisis- en slaapdiensten;
• vergoeding van parkeerkosten;
• ondersteuning bij agressie, geweld en PTSS;
• eerlijke functiewaardering en correcte inschaling binnen de FWG-systematiek.

Volgens Elise Merlijn, bestuurder van FNV Zorg & Welzijn, erkennen werkgevers in woorden het belang van hun medewerkers, maar laten ze dat onvoldoende terugkomen in concrete arbeidsvoorwaarden. Chantal van Dijk, bestuurder van CNV, stelt dat de bereidheid om te investeren in medewerkers ontbreekt.

Het ultimatum en de beperkingen voor acties

Met het ultimatum krijgen werkgevers nog één kans om op de belangrijkste eisen in te gaan. Bewegen ze onvoldoende, dan achten de bonden collectieve acties onvermijdelijk. Tegelijk wijzen ze erop dat actievoeren in de GGZ zorgvuldigheid vraagt: noodzakelijke en acute zorg moet doorgang vinden. Volgens de bonden zijn er actievormen die druk uitoefenen zonder dat cliënten noodzakelijke zorg mislopen. Welke vormen dat zijn en wanneer acties zouden beginnen, is op dit moment niet bekend.

Merlijn zegt het zo: “Een goede cao krijg je niet cadeau.” Volgens haar moeten werkgevers de stem van de werkvloer horen als ze aan de onderhandelingstafel niet luisteren (bron: ZorgKrant.nl).

Wat betekent dit voor werkgevers?

Ook buiten de GGZ is dit een bruikbaar voorbeeld van wat er kan gebeuren als een cao-overleg stokt. Ben je werkgever in de GGZ of in een sector met een vergelijkbaar conflict, dan zijn dit praktische stappen:

• Houd de ontwikkelingen bij. Volg de berichtgeving van je werkgeversorganisatie en de bonden, zodat je weet wanneer het ultimatum afloopt en welke acties worden aangekondigd.
• Maak een continuïteitsplan. Leg vast hoe je noodzakelijke en acute zorg of dienstverlening waarborgt, wie daarvoor wordt ingezet en hoe je dat afstemt met medewerkers en ondernemingsraad.
• Reken scenario’s door. Bereken wat een hoger loonakkoord betekent voor je totale personeelskosten. Met de loonkostenrekentool voor werkgevers zie je het effect van een verhoging op je loonkosten.
• Communiceer open met medewerkers. Leg uit wat je positie is en wat het betekent voor roosters, verlof en loonbetaling. Zijn er vragen over loon tijdens acties, leg die dan voor aan je cao-partij of een arbeidsrechtjurist.
• Kijk naar de niet-financiële eisen. Rust na zware diensten, ondersteuning bij agressie en balansverlof zijn onderwerpen waar je ook zonder cao over kunt nadenken, zeker met het oog op verzuim en behoud van personeel.

Hoe nu verder?

Of het ultimatum leidt tot hervatting van het overleg of tot acties, moet blijken. De afstand op het loonbod is groot, en bij het onderwerp looptijd staan de partijen ook ver uit elkaar. De officiële cao-teksten en actuele stand van zaken vind je bij de betrokken vakbonden en de werkgeversorganisatie.