Psychisch verzuim stijgt met 73 procent: gemiddeld 77,4 dagen uitval

Het aantal psychische verzuimdagen is tussen 2022 en 2025 met 73 procent gestegen, en een verzuimgeval duurt steeds langer. Dat blijkt uit onderzoek van verzuim- en verzekeringsspecialist Acture, waarover Flexmarkt op 19 oktober 2026 bericht. Voor werkgevers betekent dit meer druk op de bezetting en oplopende kosten, al zijn de cijfers niet representatief voor alle bedrijven.

Wat blijkt uit het onderzoek?

Acture analyseerde 314.960 begeleide verzuimdossiers uit de jaren 2022 tot en met 2025. Als indicator voor psychisch verzuim gebruikte het bedrijf de registratiecategorie 'sociaal emotioneel beperkt' (SEB). Daaruit komt naar voren dat psychisch verzuim niet alleen vaker voorkomt, maar ook langer duurt.

De gemiddelde duur van een psychisch verzuimgeval nam met 5,5 dag toe, tot 77,4 dagen. Volgens Acture legt dit steeds meer beslag op de beschikbare arbeidscapaciteit. Dat raakt de personeelsplanning, de werkdruk van collega's en de kosten voor vervanging.

Wat kost dit?

Acture schat de kosten van een zieke medewerker op 250 tot 400 euro per verzuimdag. Daarin zitten naast loondoorbetaling ook vervanging, productiviteitsverlies en begeleiding tijdens het verzuim.

In 2025 registreerde Acture 253.260 psychische verzuimdagen, verdeeld over 3.287 dossiers. Rekent het bedrijf met het laagste bedrag van 250 euro per dag, dan komt de kostenpost uit op ongeveer 63,3 miljoen euro, ofwel ruim 19.000 euro per dossier. Het gaat nadrukkelijk om een berekening op basis van geregistreerde verzuimdagen. De werkelijke kosten hangen af van onder meer het salarisniveau, de duur van de uitval en de kosten voor vervanging en begeleiding.

Een klein aantal langdurige gevallen kan volgens Acture al grote financiële gevolgen hebben. Annabelle Hagoort, directeur strategische relaties bij Acture, zegt dat wie nu niet investeert in vitaliteit en betrokkenheid "straks dubbel" betaalt, in oplopende kosten en in het verlies van mensen die je nodig hebt.

Verwachting richting 2030

Acture werkte ook scenario's uit voor de ontwikkeling van psychisch verzuim tot 2030. Die gaan ervan uit dat het aantal verzuimdagen verder kan toenemen als de huidige trend zich voortzet. Het bedrijf benadrukt dat het om aannames gaat en niet om harde voorspellingen.

Een kanttekening bij de cijfers

De data komen uit dossiers die Acture zelf begeleidt. Daardoor zijn de uitkomsten niet zonder meer te vertalen naar de hele Nederlandse arbeidsmarkt. Ook is Acture zelf een partij die verzuimbegeleiding en verzekeringen aanbiedt, en pleit het voor meer aandacht voor preventie. Zie de cijfers daarom als een signaal uit een grote, maar specifieke dataset. Voor landelijke vergelijkingen zijn aanvullende bronnen nodig, zoals cijfers van het CBS.

Wat betekent dit voor werkgevers?

Bij ziekte moet je het loon maximaal 104 weken doorbetalen, met een minimum van 70 procent. Een verzuimgeval van bijna 80 dagen is dus geen uitzondering die je met een korte overbrugging oplost. Concrete stappen:

• Breng je eigen cijfers in kaart. Kijk naar het aantal verzuimdagen én de gemiddelde duur, en vergelijk die over meerdere jaren. Landelijke trends zeggen weinig over jouw organisatie.
• Reken de kosten door. Met de verzuimkostenrekenhulp maak je inzichtelijk wat een langdurig verzuimgeval jouw organisatie kost, inclusief vervanging.
• Investeer in vroegsignalering. Leer leidinggevenden signalen te herkennen, zoals veranderd gedrag, afnemende prestaties of toenemende afwezigheid, en het gesprek daarover aan te gaan voordat iemand uitvalt.
• Grijp vroeg in bij verzuim. Acture ziet de grootste winst in het beperken van de verzuimduur. Betrek de bedrijfsarts of arbodienst snel en zoek samen naar passende ondersteuning en mogelijkheden voor gedeeltelijke werkhervatting.
• Kijk naar werkdruk en bezetting. Langdurige uitval verhoogt de belasting van collega's. Maak afspraken over vervanging en taakverdeling, zodat uitval niet leidt tot nieuwe uitval.
• Leg je aanpak vast. Beschrijf wie wat doet bij verzuim en hoe vaak er contact is, zodat leidinggevenden niet zelf hoeven te improviseren.

Twijfel je over je verplichtingen tijdens de loondoorbetaling of de re-integratie, raadpleeg dan je bedrijfsarts, arbodienst of een arbeidsjurist.

Het volledige bericht staat op Flexmarkt. Meer cijfers en uitleg over de gebruikte methode vind je bij Acture.